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在长期投资决策中，一般有三种使用折现现金流量法的项目评估方法：
（1） 净现值法。这一方法考虑的是项目周期内所有的现金流及各现金流发生的时间。未来发生的现金流被换算成现值。之后把收益收入或节省的现值和支出的现值进行比较两者之间的差额就是净现值。如果收益的现值大于支出的现值这个项目就是可行的否则项目在财务上就不可行。
（2） 内部收益率法。这一方法使用折现的方法来计算项目在折现现金流基础上的回报率。然后拿这一项目的内部收益率和规定的回报率标准进行比较。如果该项目的内部收益率大于标准的回报率这个项目是可行的。
（3）折现回收期法。这一方法把项目的所有现金流都转换成现值之后在此基础上计算项目的回收期
投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。按层次不同，可分为：
(1) 宏观投资决策。从国民经济综合平衡角度出发，对影响经济发展全局的投资规模、投资使用方向、基本建设布局以及重点建设项目、投资体制、投资调控手段和投资政策、投资环境的改善等内容做出抉择的过程。宏观投资决策直接影响到经济持续、稳定、协调、高效地发展，在整个宏观经济决策中具有举足轻重的地位。它的失误往往是国民经济大起伏、大调整的最直接的原因。
(2) 微观投资决策。亦称“项目投资决策”，指在调查、分析、论证的基础上，对拟建工程项目进行最后决断。项目投资决策涉及到建设时间、地点、规模，技术上是否可行、经济上是否合理等问题的分析论证和抉择，是投资成败的首要环节和关键因素。微观投资决策是宏观投资决策的基础，宏观投资决策对微观投资决策具有指导作用。
(3) 是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关键。
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